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本院规章
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一、分配原则:按照岗位分类考核,获得岗位绩效;按照贡献率考核,获得奖励绩效

二、岗位考核参照学院十三五规划中的绩效考核办法执行

具体如下:

(一)年度教学绩效考核,参照以下公式计算,职称之间无级差,特别说明指导博士硕士不计算工作量。

各类岗位教学工作量标准为:教研A岗96学时,教研B岗256学时,教员A岗288学时,教员B岗320学时。

工作量之内教学绩效计算办法:

教学研究A岗:岗位年度绩效×40%×工作量之内实际课时/96

教学研究B岗:岗位年度绩效×80%×工作量之内实际课时/256

教员A岗:岗位年度绩效×90%×工作量之内实际课时/288

教员B岗:岗位年度绩效×100%×工作量之内实际课时/320

注:岗位年度绩效无级差。

年度教学绩效=工作量之内教学绩效+超工作量绩效

超工作量绩效2017年按每学时150元计算。

(二)科研绩效考核,按照岗位考核

1.教研A岗

1)符合下列条件之一,年度考核优秀

(1)当年到账科研经费达100万(含)以上;

(2)当年到账科研经费达50万(含)以上且有B类以上成果;

(3) 对计算机学科ESI有突出贡献,贡献度在本校计算机学科前5;

(4)当年到账科研经费教授11万、副教授8万、助理教授6万,且CCF-A或者本学科SCI一区论文,数量在3及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*3

2)年度考核合格

(1)当年到账科研经费数,教授22万,副教授16万,助理教授12万。或(2)当年到账科研经费教授11万,副教授8万,助理教授6万,并有高水平学术和技术创新成果(下列之一):

A计算机学科ESI,贡献度在本校本学科前15;

B本学科A类(按本院公布的分类中的学术论文),数量在1及以上;

C本学科B类(按本院公布的分类中的学术论文和授权发明专利)及以上,总数量在2及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*1.5

注:岗位年度绩效按照职称有级差

3)年度考核基本合格:

达不到优秀和合格要求,但符合下列条件:

(1)当年到账科研经费数:教授10万,副教授7万,讲师5万。或(2)有高水平学术或技术创新成果(下列之一):

A计算机学科ESI,贡献度在本校本学科前15;

B本学科A类(按本院公布的分类中的学术论文),数量在2及以上;

C本学科B类(按本院公布的分类中的学术论文和授权发明专利)及以上,总数量在3及以上。

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*1.0

注:岗位年度绩效按照职称有级差

4)年度考核达不到以上标准

年度研究绩效=岗位年度绩效*60%*实际经费数/研究经费基本合格数

注:岗位年度绩效按照职称有级差

2.教研B岗

1)符合下列条件之一,优秀

(1)研究(含教改)项目,当年累计到账经费50万及以上;

(2)或院定B类以上科技(含教研、技术创新)成果5及以上,或获得部省级及以上科技成果(含教学)奖励(排名前2);

年度研究绩效=岗位年度绩效*20%*2

注:优秀类别中岗位年度绩效按照职称无级差

2)符合下列条件之一,合格

(1)研究(含教改)项目,累计到账经费(教授11万,副教授8万,讲师6万)以上;

(2)院定C类以上成果(含学术、技术创新)成果1项或获得部省级及以上科技成果(含教学)奖励(排名前5);

年度研究绩效=岗位年度绩效*20%*1.5

注:岗位年度绩效按照职称有级差

3. 教员A岗

1)符合下列条件之一,合格

(1)研究(含教改)项目,当年累计到账经费(教授6万,副教授1.6万元,讲师0.6万)及以上;(2)院定C类以上成果(含学术、技术创新)成果1项(当前聘期内),或:获得部省级及以上科技成果(含教学)奖励(排名在内);

年度研究绩效=岗位年度绩效*10%*1.0

注:科研绩效考核获得优秀的,岗位年度绩效无级差

 

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